Rezension Handbuch Führungskräfte Besgen 
Die rechtliche Beratung von Vorständen, Geschäftsführern und leitenden Angestellten in den Bereichen Arbeits-, Gesellschafts,- und Steuerrecht kann sich zu einem äußerst anspruchsvollen Mandat entwickeln.
Die Komplexität und Vielschichtigkeit ist der Verzahnung der unterschiedlichen Rechtsgebiete geschuldet und der permanenten, kontinuierlichen Änderung von Rechtsprechung und Gesetz.
Die rechtsanwaltliche Leserschaft wird daher entsprechende praxistaugliche Werke gerne in den engeren Kreis der Expertenbücher aufnehmen. Insbesondere auch solche, die dem Thema Compliance eine besondere Aufmerksamkeit widmen.
Ein solches Werk könnte das Handbuch Führungskräfte von Besgen sein. Die Erstauflage wird großflächig beworben und stellt als Zielgruppe auf die Rechtsanwälte ab, die die Unternehmensleitung und Führungskräfte beraten. Auf über 800 Seiten werden fachlich kompetent und fundiert unter anderem folgende Themen abgearbeitet: Begründung, Inhalt und Beendigung des Anstellungsverhältnisses, die Führungskraft in besonderen Unternehmenssituationen wie Krise und Insolvenz, Compliance und Datenschutz sowie die Haftung von Führungskräften.
Derzeit erscheint die Art und Weise der Darstellung der Materie eher einem Lehrbuch angelehnt, als einem Praxisratgeber. Ausführlich stellen die Autoren die Meinungen von Rechtsprechung und Literatur dar, und vertreten durchaus berechtigt, ihre eigene Sicht der Dinge. Der Vorteil des Werkes liegt auf der Hand, da es die drei Rechtsgebiete Arbeitsrecht, Steuerrecht und Gesellschaftsrecht in einem Kompendium präsentiert. Soll das Buch den Charakter eines Lehrbuches ausfüllen, kann schon an dieser Stelle das Lob ausgesprochen werden, dass dies glänzend gelungen ist.
Die Ansätze eines Praxisratgebers sind in dem besprochenen Werk an den Praxishinweisen und Formulierungsbeispielen zu erkennen. Die Anzahl darf erhöht werden und auch konkrete detaillierte Hinweise enthalten. So ist zum Beispiel bekannt, dass die Nutzung von privaten und dienstlichen Emails am Arbeitsplatz rechtlich problematisch ist. Die angebotene Lösung in dem Buch, technische Lösungen als Abhilfe zu fordern, ist zu abstrakt. Für die Zukunft könnte aufgelistet werden, wie Beispiele dieser technischen Lösungen aussehen. Und im Anschluss sollten aus der Perspektive des Praktikers die Vor- und Nachteile der Lösungsmöglichkeiten bewertet werden. Dann bietet es sich auch an, ein weiteres Muster einzufügen, wie zum Beispiel eine Richtlinie oder eine Betriebsvereinbarung.
Vergleichbar gut fundierte, aber erneut abstrakte Passagen finden sich im Compliancebereich. Hier ist der Bereich Datenschutz sehr ausführlich behandelt. Aber die beim Leser entstehende Frage, wie ein Compliancemanagementsystem auszusehen hat oder wie der typische Beratungsbedarf einer Führungskraft aussieht , wird nur mit allgemeingehaltenen Aussagen beantwortet. Hier bietet sich die Gelegenheit, bei der nächsten Auflage konkrete Hilfestellungen zu geben.
Dem Buch ist zugute zu halten, dass es die entscheidenden Probleme präsentiert, aber die Darstellung konkreter Lösungen sehr knapp erscheinen. Bei Büchern in der Erstauflage sind das Kinderkrankheiten, die sich auswachsen werden.
Als Fazit bleibt, dass das Handbuch Führungskräfte das Potenzial besitzt, zu einem Standardwerk im Bereich der rechtlichen Beratung von Führungskräften zu werden.
Besgen
Handbuch Führungskräfte
Arbeits-, Gesellschafts- und Steuerrecht für Geschäftsführer, Vorstände und leitende Angestellte
Handbuch
2012. Buch. 835 S. Kartoniert
Dr. Otto Schmidt ISBN 978-3-504-42058-1
89,80 € inkl. MwSt.
